Corpus VOCE · 26 juillet 2026

Pendant des décennies, les entreprises fabriquaient des produits pour répondre à une demande. Aujourd'hui, les plus puissantes cherchent à répondre à une question bien différente.

Comment vivrons-nous dans dix ans?

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Publié le 26 juillet 2026 à 16:00 · Publication originale

Comment vivrons-nous dans dix ans?

Cette approche porte déjà un nom dans certains laboratoires d'innovation: la "conception prédictive".

L'objectif n'est plus d'observer les consommateurs, il est d'anticiper leur futur.

Pour y parvenir, les grandes marques croisent des données qui semblent n'avoir aucun rapport avec un vêtement: vieillissement de la population, progression du télétravail, études sur le sommeil, santé articulaire, évolution du climat, mobilité urbaine, intelligence artificielle, démographie, fatigue cognitive, comportements des adolescents ou encore recherches universitaires sur les matériaux.

Puis elles se demandent comment ces évolutions modifieront le corps humain... et sa manière de vivre.

C'est ainsi que sont nés de nombreux vêtements dits "athleisure". Personne ne réclamait un pantalon capable d'accompagner une visioconférence, un vol de huit heures et une marche en ville. Les consommateurs ne formulaient pas encore ce besoin, les marques ont parié qu'il existerait. Elles ont eu raison.

Demain, cette logique ira beaucoup plus loin. Les vêtements pourraient être conçus avant même que leurs futurs utilisateurs ressentent un inconfort, non parce que les entreprises lisent dans nos pensées, mais parce qu'elles apprennent à reconnaître les trajectoires collectives de nos modes de vie.

L'innovation change alors de nature. Il ne s'agit plus seulement de créer un meilleur produit, il s'agit d'imaginer le prochain comportement humain.

La vraie révolution de l'athleisure n'est donc peut-être pas textile, elle marque l'entrée dans une économie où certaines entreprises tentent de prédire notre quotidien avant même que nous l'ayons vécu.

Une question demeure. Si des marques deviennent capables d'anticiper nos besoins avec plusieurs années d'avance, finiront-elles aussi par influencer les habitudes qu'elles avaient d'abord seulement prévues?

MERCURIO nous rappelle que les plus grandes révolutions commencent rarement dans nos placards. Elles naissent lorsque quelqu'un comprend notre futur avant nous.

Sources 2026

McKinsey & Company, The State of Fashion 2026

Business of Fashion Insights

Deloitte Consumer Trends 2026

MIT Media Lab

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