VOCE en schémas

1. A0 · Assistant

   Génère ou recherche de l’information sans action externe.

   Responsabilité humaine: Revoir les réponses et leurs sources.

2. A1 · Outils connectés

   Utilise des outils approuvés en lecture ou à faible impact.

   Responsabilité humaine: Limiter les accès et pouvoir les révoquer.

3. A2 · Action déléguée

   Exécute des actions métier dans un mandat défini.

   Responsabilité humaine: Fixer les limites transactionnelles, les validations et les procédures de retour arrière.

4. A3 · Système multi-agents

   Coordonne des agents, modèles et outils entre systèmes.

   Responsabilité humaine: Tracer la chaîne de délégation et évaluer les résultats communs.

5. A4 · Réseau critique

   Opère dans des contextes aux conséquences potentiellement critiques.

   Responsabilité humaine: Désigner un responsable et tester l’intervention d’urgence.

A4 décrit la criticité; il ne signifie pas auto-amélioration. La catégorie appropriée dépend de l’usage. Ces niveaux sont propres au référentiel VOCE et ne constituent pas une certification européenne.

Synthèse éditoriale VOCE · 11 octobre 2026 · Le référentiel complet reste la référence.

1. Décrire le système

   Identifier les agents, outils, données, permissions et l’usage prévu.

2. Définir le périmètre

   Choisir la catégorie A0–A4 et les domaines de contrôle concernés.

3. Examiner les preuves

   Distinguer les déclarations, documents, tests consignés et preuves en fonctionnement.

4. Repérer les lacunes

   Examiner les preuves manquantes et les défauts critiques d’autorité avant de décider des corrections.

Qu’est-ce qui étaye un contrôle?

• Absent: Aucune preuve fiable.
• Déclaré: Une affirmation sans preuve suffisante.
• Documenté: Une politique, configuration ou architecture à jour.
• Testé: Un test défini avec un résultat consigné.
• Vérifié en fonctionnement: Des preuves actuelles dans l’environnement déployé.

L’auto-évaluation locale dans le navigateur consigne un état de preuve. Elle n’exécute pas les tests et ne délivre pas de certification. Une lacune critique doit rester visible même si d’autres contrôles sont bien étayés.

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1. Référence initiale

   Consigner les versions, permissions et configurations examinées.

2. Observer

   Examiner les tâches réelles, erreurs, coûts et interventions humaines.

3. Détecter le changement

   Identifier une modification matérielle, dérive, incident ou événement fournisseur.

4. Réévaluer

   Répéter les évaluations pertinentes de tâches, sécurité, autorité et contrôles cognitifs.

5. Comparer

   Comparer les nouveaux résultats à la référence acceptée.

6. Décider

   Maintenir sous conditions, restreindre, revenir en arrière ou retirer la capacité.

7. Conserver les preuves

   Garder les résultats datés, la décision et le responsable identifié.

8. Rouvrir

   Reprendre le cycle au prochain changement matériel.

Ce cycle est un cadre à mettre en œuvre. Surveillance, déclencheurs et responsables de décision doivent être configurés pour le système évalué; le schéma ne les exécute pas.

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1. Décrire le workflow

   Identifier les décisions, la charge de travail, l’interface et les personnes concernées.

2. Trouver les éléments pertinents

   Le VOCE Cognitive Agent recherche dans le corpus et indique les contrôles à examiner.

3. Examiner la supervision

   Tester la compréhension, la qualité de vérification, la charge d’alertes et les conditions d’intervention.

4. Adapter le workflow

   Définir les limites, l’escalade et les modalités de supervision, puis documenter ce qui fonctionne réellement.

L’analyse concerne les systèmes et les workflows, sans diagnostic psychologique ou neuropsychologique individuel. Une recommandation fondée sur le corpus ne prouve pas qu’un contrôle humain fonctionne.

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1. Poser une question

   Décrire le sujet ou le problème que vous souhaitez examiner.

2. Rechercher dans le corpus

   Le Guide retrouve les documents VOCE pertinents.

3. Lire avec les références

   La réponse donne accès aux documents et aux parcours proposés.

4. Vérifier les éléments

   Ouvrir les documents, examiner leur périmètre et décider s’ils répondent à votre question.

Lorsque le corpus ne permet pas d’étayer suffisamment une réponse, le Guide doit le signaler. Un parcours proposé facilite la navigation; il ne démontre pas que chaque affirmation est prouvée.

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1. Corpus

   Retrouver les publications et sources pertinentes pour la question.

2. Atlas

   Explorer les relations documentées et revenir aux textes qui les étayent.

3. Agent Infrastructure

   Décrire le système, ses dépendances et son périmètre d’action.

4. Agent Conformance

   Examiner les contrôles applicables et leurs états de preuve.

5. Human Cognitive Assurance

   Examiner si les personnes peuvent comprendre, vérifier et intervenir.

6. ARGOS

   Rouvrir l’évaluation après un changement matériel et consigner la décision.

Ces outils soutiennent un examen. Une relation documentée, une recommandation et un test en fonctionnement apportent des éléments de nature différente.

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1. Choisir un concept

   Partir du sujet que vous souhaitez comprendre.

2. Examiner la relation

   Lire sa nature: mécanisme, dépendance, tension ou autre relation documentée.

3. Ouvrir la source

   Revenir à la publication ou au travail de recherche qui étaye le lien.

4. Vérifier les limites

   Distinguer ce que la source établit d’une interprétation ou d’une hypothèse.

La présence de deux concepts dans un même texte ne suffit pas. Un lien affiché ne démontre pas à lui seul une relation causale.

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1. Academy

   Textes complets, cours, sources et parcours pour comprendre un sujet.

2. Recherche formelle

   Une question de recherche, une méthode et des résultats à examiner selon leur périmètre.

3. Recherche appliquée

   L’examen d’un problème concret, d’un système ou d’un workflow.

4. Intelligence éditoriale

   Une analyse des signaux et des sources, avec les interprétations et les limites visibles.

Un article de l’Academy n’est pas automatiquement un travail de recherche formelle. Lire sa catégorie et sa méthode avant de l’utiliser comme preuve.

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1. Cartographier les dépendances

   Identifier le calcul, les modèles, données, identités, outils et contrats.

2. Situer le contrôle

   Déterminer qui peut accéder aux données, modifier un composant ou révoquer un droit.

3. Préparer la portabilité

   Conserver des données exportables, des évaluations réutilisables et des interfaces documentées.

4. Tester la sortie

   Déconnecter ou remplacer un composant et vérifier ce qui fonctionne encore.

Poids ouverts, code source et hébergement sont des questions distinctes. Vérifier la licence réelle, les conditions de déploiement et les coûts de remplacement.

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1. Cartographier les tâches

   Identifier ce qui est automatisé et ce qui développait le jugement pratique.

2. Conserver des situations d’apprentissage

   Prévoir la pratique supervisée, la simulation et l’examen d’exceptions réelles.

3. Définir les responsabilités

   Attribuer la supervision, l’escalade et les décisions à des personnes identifiées.

4. Mesurer la progression

   Suivre la compétence, les reprises, les résultats et les besoins d’intervention avec les coûts.

Supprimer une tâche répétitive ne supprime pas automatiquement un métier et ne produit pas l’expertise. Les effets dépendent du travail et de l’organisation de la formation.

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1. Échange en cours

   Observer l’attention, le rythme, les gestes et les tours de parole.

2. Interruption

   Un regard, une alerte ou une réponse déplace l’attention vers l’appareil.

3. Retour

   Examiner comment la personne reprend l’échange et ce qui a été manqué.

4. Étudier la répétition

   Comparer les interruptions, le contexte et la qualité d’interaction sans supposer un lien causal.

Ce schéma décrit un mécanisme à examiner, sans diagnostic individuel. Association, mécanisme proposé et preuve causale doivent rester distincts.

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1. Réunir les documents

   Collecter les traces datées de propriété, expositions, publications et transferts.

2. Reconstituer la séquence

   Situer les documents dans le temps et identifier leur origine.

3. Rendre les lacunes visibles

   Conserver les attributions incertaines, périodes manquantes et documents contradictoires.

4. Solliciter les vérifications spécialisées

   Confier les questions d’authenticité, état, propriété et export aux spécialistes concernés.

Une provenance documentée ne certifie pas à elle seule l’authenticité et ne règle pas toutes les questions juridiques. VOCE organise le dossier et ne délivre pas de certificat d’authenticité.

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1. Vérifier la source

   Identifier son origine, sa date, son périmètre et sa nature primaire ou secondaire.

2. Distinguer les affirmations

   Séparer les faits, interprétations, scénarios et déclarations fournisseurs.

3. Examiner les conséquences

   Relier les dépendances, permissions, coûts et responsabilités humaines.

4. Formuler la recommandation

   Expliquer son appui, ses incertitudes et les changements qui imposeraient sa révision.

Une information manquante reste manquante. Le degré de confiance d’une recommandation doit refléter la solidité et l’actualité de ses preuves.

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1. API

   Une interface définie pour demander un service ou accéder à des données.

2. MCP

   Un protocole permettant à une application IA de découvrir et utiliser les outils, ressources ou prompts d’un serveur.

3. A2A

   Un protocole d’échange et de collaboration sur des tâches entre systèmes d’agents.

4. Identité et permissions

   Déterminer qui fait la demande, ce qu’il peut faire et comment révoquer l’accès.

Une connexion par protocole n’autorise pas à elle seule une action métier. Authentification, périmètres de données et règles de validation restent dans l’architecture.

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1. Lire

   Définir les données accessibles et la finalité de l’accès.

2. Modifier

   Préciser les éléments modifiables et les conditions de retour arrière.

3. Payer ou engager

   Fixer les limites transactionnelles, validations requises et séparations des fonctions.

4. Arrêter ou révoquer

   Permettre à une personne identifiée de suspendre l’exécution et retirer les accès.

Lire, modifier et prendre un engagement sont des permissions distinctes. Vérifier la configuration effective et tester si les restrictions peuvent être contournées.

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1. Compter toutes les tentatives

   Inclure les appels échoués, reprises, outils et infrastructure.

2. Inclure le travail humain

   Mesurer la vérification, l’escalade, les corrections et le support d’exploitation.

3. Vérifier le résultat

   Distinguer une sortie produite d’un résultat accepté au niveau de qualité requis.

4. Comparer les coûts complets

   Diviser le coût total de la période par les tâches terminées et acceptées, à périmètre identique.

Le résultat dépend des coûts inclus, de la période observée et des critères d’acceptation. Il ne démontre pas à lui seul un retour sur investissement.

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